在企业经营管理，或者是信息系统之间，打破边界都是个挺困难的事情。无论是搞企业管理的人，还是做信息化的人忙活了几十年都在折腾这个事，想一下，现在互联网公司讲的连接一切也就是这个意思。管理里面常说的是打破部门墙（涉及组织、文化、流程变革等等），软件开发叫提升互操作性（涉及信息、系统集成、标准化、服务化等等）。杰克.韦尔奇年开始在通用电气推行的无边界理念、建立无边界公司（全球化理念），取得了成功，他的自传第十三章做了详细的描述，这里摘要了这一章的内容（不含章节中的几张图），体会一下无边界在GE推动的过程，特别是在文化、制度、工具和方法等方面的工作，百年老店三十年前遇到并成功解决的经验非常值得借鉴。
//TheOpenGroup定义的无边界信息流愿景，是从互操作性和信息整合的角度解释的。
WhatisBoundarylessInformationFlow??
AninfrastructurethatprovidesBoundarylessInformationFlow?hasopenstandard
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